RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX

Le salaire ne ferait plus tout ? Selon les Echos, l’argent est une priorité pour 44 % des 20-30 ans, soit 12 points de plus qu’en 2012 ! Les jeunes attendent que leur travail leur procure avant tout une bonne rémunération. Viennent ensuite l’épanouissement personnel (45 %) et l’évolution de carrière (31 %) Étude Viavoice–Manpower- Group– Les Echos START sur les jeunes et le travail, publiée le 16 juin 2023.

Les avantages sociaux, également appelés « privilèges » ou « à-côtés » font référence à tous les paiements ou arrangements que perçoit un employé en plus de son salaire. S’ils n’apparaissent pas toujours sur les bulletins de paie, les avantages sociaux représenteraient tout de même près de 33 % de la rémunération nette annuelle des salariés, et pourraient atteindre 38 % pour les cadres dirigeants.

La rémunération et les avantages sociaux constituent un ensemble essentiel de la compensation totale offerte aux collaborateurs en échange de leur travail. Ces éléments sont cruciaux pour attirer, motiver et retenir les talents au sein d'une organisation. Explication détaillée de ces concepts, de leur gestion et de l'importance de les gérer efficacement.

Qu'est-ce que la rémunération et les avantages sociaux?

Rémunération : comprend les salaires, les primes, les commissions et tout autre type de compensation financière.
Avantages sociaux : les compensations non financière, tels que les assurances santé et vie, les plans de retraite, les congés payés, les aides à la formation, les options d'achat d'actions de l'entreprise, et d'autres formes d'avantages qui ajoutent de la valeur à la rémunération globale.

Comment gérer la rémunération et les avantages sociaux?

La gestion de la rémunération et des avantages sociaux nécessite une approche stratégique et un suivi attentif pour s'assurer qu'ils restent compétitifs, équitables et conformes à la législation. Voici quelques étapes clés :

Développer une stratégie de rémunération : établir une philosophie de rémunération qui aligne les pratiques de paiement de l'entreprise avec ses objectifs stratégiques, sa culture et sa structure.
Évaluation des postes et analyse du marché : évaluer les postes au sein de l'organisation pour déterminer leur valeur relative et réaliser des enquêtes sur les rémunérations pour s'aligner sur les standards du marché.
Structure de rémunération : créer des structures de salaire définissant clairement les fourchettes de rémunération pour les différents postes et niveaux d'expérience.
Gestion des avantages : sélectionner et administrer des programmes d'avantages sociaux qui répondent aux besoins des collaborateurs tout en étant financièrement viables pour l'entreprise.
Conformité légale : veiller à ce que les politiques de rémunération et d'avantages respectent toutes les lois et réglementations applicables, notamment la convention collective.

Pourquoi gérer la rémunération et les avantages sociaux?

Attractivité et rétention : une stratégie de rémunération compétitive et des avantages attrayants (ne signifie pas systématiquement coûteuse) sont essentiels pour attirer les meilleurs talents et les retenir.
Motivation et performance : une rémunération équitable et des avantages significatifs peuvent motiver les employés à atteindre et à dépasser leurs objectifs de performance.
Équité et satisfaction : La gestion attentive de ces éléments assure l'équité interne et externe, contribuant à la satisfaction et à l'engagement des collaborateurs.
Conformité et gestion des risques : être en permanence en conformité avec la législation et les normes réglementaires pour réduire le risque de litiges et de pénalités financières.

Une gestion claire, professionnelle, donc équitable de la rémunération et des avantages sociaux est essentielle pour le succès d'une organisation. Elle permet non seulement de garantir que l'entreprise reste compétitive sur le marché du travail, mais aussi d'assurer une culture d'entreprise positive et productive, où les collaborateurs se sentent valorisés et engagés.